banner232
banner203
banner230
banner231
banner15

Uyarmıştım. Yazık ki oldu...
banner234

Sevgili Gazete Barış okuyucuları,

Pazartesi günkü yazımda Kocaeli’de sıfır iş kazası hayal edemediğimiz sürece her on günde bir işçi kaza sonucu ölecek demiştim. Yazık ki, salı günü Kartepe’de bir fabrikada ağır yaralanmayla sonuçlanan bir iş kazası yaşandı. Yazımdan on gün önce ise yine Kartepe’de başka bir fabrikada bu sefer ölümlü bir iş kazası yaşanmıştı. Bu tip haberleri almaya devam mı edeceğiz, yoksa sıfır iş kazası için işçisi, işvereni, akademisyeni, kentin atanmış ve seçilmiş yetkilileri el ele verip bir şeyleri değiştirecek miyiz?

Geçen yazıma kaldığım yerden devam etmeden önce bir konuya daha değinmek isterim. Arkadaşlarımla bu meseleyi tartışırken bana en çok yapılan eleştiri bu ülkede Paul O’Neill gibi iş adamlarının olmadığıydı. Bu arkadaşlarımın ne kadar yanılmış olduğunu dün ulusal basına düşen bir haberle gördük. Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası yönetim kurulu başkanı Tufan Ünal “Sıfır iş kazası istiyoruz” açıklaması yaptı. Aynı iradeyi kentimizde de gösterecek olanlar var, ben bundan eminim. Şimdi kaldığımız yerden devam edip Paul O’Neill’ın başarısındaki kilit adımları liderlik penceresinden tartışalım.

1. Ziyaret ettiği her fabrikada yöneticileri ve işçileri bir araya getirerek sıfır iş kazasının bir öncelik değil, ön koşul olduğuna vurgu yapar. Böylelikle tüm kademelere sadece amacı aktarmaz aynı zamanda amacın anlamının içini de doldurur. Daha sonraki yazılarımda bahsedeceğim gibi anlam mühendisliği yapar (Bir önceki yazıma yorum yapan Akif Çergel beyefendi “bir işi güvenli olarak yapamıyorsan yapma” diyerek aslında aynı şeyden bahsediyor, kendisine teşekkür ederim ).

2. Söz konusu iş güvenliği olduğunda yöneticilerinin gerekli özeni göstermediklerini tespit ederlerse işçilere kendisini bizzat aramalarını söyler ve hepsine ev telefonu numarasını verir. ( Paul’ün burada yaptığı liderliği demokratikleştirmektir. Diğer bir ifade ile söz konusu iş güvenliği ise makam, mevki gözetmeden herkes bir liderdir. Şirketin CEO’suna ulaşmak ayrıcalıklı bir sınıfa tanınmış hak değildir).

3. Göreve geldikten sonra yaşanan ilk iş kazasında 18 yaşında bir işçi ölür. Fabrikadaki işçiler Paul’ü evinden arayarak bu konuda ne yapacağını sorarlar. Paul bütün yöneticilerini toplayarak kaza kayıtlarını, iş akış şemalarını defalarca inceler ve onlarca hata tespit eder. Günün sonunda ayağa kalkar ve amacımızı size yeteri kadar anlatamadığım için bu gencin ölümünden öncelikle ben, gerekli önlemleri almadığınız için de siz sorumlusunuz der (Sorumluluk üstlenme ve sorumluluk yükleme). Yıllar sonra güvenlik liderliği adında bir konuşma yaparken Paul bu durumu şu sözleri ile açıklıyor: “Ne zaman bir iş kazası olsa insanlar gerçekten çok üzülüyor, yas tutuyordu ama hiçbirinin aklına sorumluluk almak gelmiyordu !”

4. Tüm fabrikaların bağlı olacağı bir sistem kurar. Bu sistemde her iş kazası yaşandıktan sonra 24 saat içinde raporlanır ve sonraki 24 saat içinde bu raporun diğer tüm fabrika yöneticileri tarafından okunması ve gerekli önlemleri kendi fabrikalarında almaları şart koşulur. Paul’ün burada yaptığı bir öğrenen örgüt yaratmaktır. Her fabrika

sadece kendi kazalarından değil başka fabrikalarda yaşanan kazalardan da öğrenmektedir.

5. Brezilya’daki fabrikalarının başında bulunan ve şirket içinde çok başarılı olarak tanınan bir yöneticisini yukarıdaki sistemin kurallarına uymayıp, bir iş kazasını ölüm ve yaralanma ile sonuçlanmadığı halde sırf raporlamadığı için işten çıkarır ( Burada da başarının amaç doğrultusunda yeniden tanımlanması ve anlam mühendisliği yapılmaktadır. )

Sevgili Gazete Barış okuyucuları,

İlk üç yazımda iş kazaları üzerinden liderliğin bazı boyutlarını tartıştım. Umarım hem liderlik konusunda sizlere katkı sağlayabilmiş hem de “sıfır iş kazası”nın mümkün olabileceğine dair bir farkındalık yaratabilmişimdir. Bir tek iş insanı bile bu çağrıya kulak verse, o fabrikanın işçilerinin çocukları babalarının ve annelerinin başına bir şey gelecek mi endişesi olmadan uyuyabilecekler. Bundan büyük etki mi olur?..

Barış ve sevgi ile kalın…

banner71
Avatar
Adınız
Yorum Gönder
Kalan Karakter:
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.

banner121

banner235

banner182

banner202

banner144

banner237