banner232
banner203
banner230
banner165
banner15

Koyunlar insanları yedi !
banner234

Endüstri devrimi sonrası İngiltere’nin gözdesi tekstil sektörüdür.

 

Yün ihtiyacı öyle had safhadadır ki çiftçiler tarlalarını ekmeyi bırakıp koyun yetiştirmeye başlar. Kâr hırsı ile ekilmeyen tarlalar yüzünden müthiş bir kıtlık doğar, fiyatlar yükselir ve insanlar açlıktan kırılır. Tarihte bu olay koyunların insanları yemesi olarak anılır. Şanslı bir azınlığın leyhine işleyen bir düzenden kitlelerin zarar görmesi ne ilk ne de son olacaktır. Peki bizler ne dersler çıkarmalıyız bu olaydan?Ülkemizin son on yılda ne kadar geliştiğini görüyoruz. Kişi başına düşen milli gelir arttı, neredeyse her il’e bir üniversite, havaalanı yapıldı, şehirleri birbirine bağlayan duble yollar, yükselen gökdelenler, Marmaray gibi projeler de cabası. Ancak başarıyı ölçmede kullandığımız göstergeler ya yeterli değilse?

 

*****

Örneğin kişi başına düşen milli gelir gibi göstergelerin refahı ölçüp ölçmediği yıllardır süregelen tartışma konusu. Alternatifler üretilmeye çalışılıyor, sosyal ilerleme indeksi gibi. Buna göre ülkemiz 64. sırada. El Salvador’un bir altı  Suudi Arabistan’ın bir üstündeyiz. Bu indeksin bize anlattığı gelirdeki artışın kişisel haklar, seçim özgürlüğü, kişisel güvenlik, bilgiye ulaşma gibi faktörlerde ilerlemeye neden olmadığı. Örneğin kişi başına düşen milli gelirde aşağı yukarı aynı seviyede olduğumuz Uruguay bu indekde 26. sırada.

 

*****

Diğer taraftan iş kazaları, çocuk işçi sayıları, açlık sınırı altında asgari ücret, yüksek çalışma saatleri, gelir bölüşümünde adaletsizlik de bize dik dik bakıyor, koyunlar insanları yemekte dercesine. İş dünyasında da başarı göstergelerini sorgulama ihtiyacı yok mu? Kâr’ı putlaştırdıkça daha iyi bir şirket olma yolunda neleri ıskalıyoruz acaba? Örneğin Mindvalley isimli şirket başarı göstergesi olarak üst üste aldığı dünyanın en demokratik şirketi ödüllerini gözümüze sokuyor. Türkiye’de yakın zamanda bir CEO’nun kendisinden izinsiz evlendiler diye çalışanlarından birini işten attığını okurken Mindvalley CEO’su şirketinde çalışanların % 15’nin birbiri ile ya evli olduğunu ya da arkadaşlık ettiğini gururla anlatıyor.

 

*****

Yine yakın zamanda bir Türk CEO bekar müdürlerini daha çok çalıştıkları için sevdiğini söylerken, Mindvalley çalışanlarından şirketin duvarına kendi hayatlarına dair işle ilgili olmayan amaçlarını yazmalarını istiyor. Bu amaçlar gerçekleştiğinde şirkette işler duruyor ve kutlama yapılıyor.

 

*****

Zappos’un (Amerika’nın Markafonisi diyelim, farkı milyar dolar değerinde olması ) CEO’su ise ilk kurduğu şirket karlı olduğu halde istediği örgüt kültürünü kuramadığı için sattığını söylüyor. Zappos’un değerleri arasında mütevazilik var. Kısa dönemde çok büyük değer yaratacak olsa bile yeni alınacak bir çalışan eğer mütevazi değil ise kültürlerine zarar vereceğinden almıyorlar. Bunu ölçmenin bir yolunu adayı şirkete getiren şoföre kendisine adayın nasıl davrandığını sormakta bulmuşlar. Tüm müdürler onay verse de şoföre kaba davranılmışsa işe almıyorlar. Dünyada isim yapmış şirketlerin tek başarı göstergesi bizdeki gibi kâr değil. Denkleme insana dair, bize yok artık dedirten, pek çok göstergeyi dahil ediyorlar. Başarılarının sırrını bunlarda da aramadıkça nasıl oluyor da İstanbul borsasında işlem gören tüm şirketlerin pazar değeri bir Starbucks etmiyor anlayamayacağız.

 

*****

Koyunların insanları yemesi misali yetenekli, yaratıcı insanların öğütülmediği, başarı göstergelerinin sorgulandığı, yeniden tanımlandığı bir ülke ve iş hayatı dileyerek barış ve sevgi ile kalın diyorum…

banner71
Avatar
Adınız
Yorum Gönder
Kalan Karakter:
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.
Avatar
Reşat Köse 2 yıl önce

İnsanların mutluluk ve refahının artırılması ve nasıl değerlerdirme yapılması gerektiğine dair çok net tespitler yapmışsın. Tebrikler.

banner121

banner235

banner182

banner202

banner144

banner237